新经济企业发展思路： ① 靠谱的诊断洞察； ② 差异化商模剧本的设计； ③ 战略价值增长模型的设计； ④ 组织机制与文化的匹配设计； ⑤ 经营图纸计划的落地； ⑥ 新营销的落地。
① 价 值：做一家让行业尊敬的价值型企业； ② 新营销：新营销是未来增长的主要模型。 ③ 创 新：是一切高投入产出比的手段； ④ 共 创：打造一个以创新创业为导向的双创组织； ⑤ 愿 景：是最高明的竞
差异化增长----战略型差异化，然而战略成功有细分 战略竞争力、营销变现力、组织战斗力、人员创造力等 要想打造自己独特的战略型差异化盈利模式，必须从以上4个角度突围。
优秀的企业都是被设计出来的 一个优秀的老板，一定要学会去设计规划你的企业。 所以恩昇咨询的萧瑞海老师呕心沥血打造出适合中小型企业的道路-- --差异化盈利模式 《正道经营CEO》
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