2019年10月和11月，王少毅老师受邀为银润控股Hellokitty乐园管理有限公司的中层管理人员开展两次专题培训授课，内容围绕管理能力提升、团队效能建设等内容展开，使该乐园管理公司的中基层人员全
新任经理在上任初期都会面临团队内外一系列的压力与挑战，为此，特邀请王老师为2019年上汽集团的部分新任经理们进行《新任经理快速胜任秘诀》的专题授课，助力新任经理们快速完成角色转换，胜任新的管理岗位。
时间，对于每个人来说都是公平的，每天时间银行都会为每个人存入86400秒，而每天这86400秒也会毫不留情的流逝，不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的流逝是一种大自然的客观规律，不以人的意
企业是个有生命的有机体，而沟通则是机体内的血管，通过流动来给组织系统提供养分，实现机体的良性循环。沟通是企业管理和日常运营的核心内容和实质。
任何一家企业，都要高度重视员工的职业素养培训和塑造，职业素养是员工日常行为表现的核心基础，员工良好的职业素养是实现高绩效的内在保证，也是企业长远发展对自身人才资源提出的基本要求。
中高层管理人员是一个企业的核心集体，也左右着企业的发展方向和命脉，同时关系到员工的持续成长与绩效贡献，中高层管理人员能力持续提升，是企业能够迅速适应外部环境、获得企业业绩持续突破的重要保证。
组织执行力是组织战略得以实现的核心推动力，执行力的提升上到顶层设计，下到细节责任，每一个环节都需要认真分析诊断，发现薄弱项，有针对性的提升和改进。
职业素养和职业化行为直接会影响到员工的日常业务开展，是高效达成岗位工作目标的基本保证，也是员工未来职业发展核心竞争力的重要支撑。
沟通效能，是企业永恒的话题，跨部门沟通会直接影响团队的整体协同能力，影响企业业务的正常推进。高效的沟通，不能以单方目标达成为唯一追求，必须力争共情共利。
执行力为企业战略落地之根本，需要全员共建，尤其是领导层要以身作则，构建系统化思维，用体系和制度促进企业整体执行力的提升。
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