原创｜申明江：私董会去库存你所不知的招 声明： 1.本文为采购物流供应链老师申明江老师原创，经授权媒体才可转载。 2.付费转载请通过支付宝（13760131265）转账580元获取转载资格。 摘要：
用互联网+的思维做供应链的减法 物流采购供应链优化顾问申明江 2015年初，总理提出互联网+后，基于互联网思维、移动互联网技术、跨界融合以及O2O融合的创新商业模式火爆大江南北。对于实体经济而
制造业供应链管理之驱动：计划管理 申明江 如果您是制造业经营者，是否面临生产要素成本高涨、各种状态库存偏大、客户需求响应缓慢、企业运营现金流紧张……的难题? 如果让你说出世界一流企业的名单，哪些LO
现代物流报9月 经常在培训课程中，有学员问起安全库存的如何计算的问题。这确是一个很现实的问题，因为企业常为断货脱销而苦恼，同时，这也是一个伪命题，试问，库存多少为安全？因为此逻辑犯了一个根本性错
《中国海关》8物流采购供应链管理培训师申明江 由德国率先提出工业4.0概念，是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统---信息物理
物流报6月当采购杠上研发申明江2015年初，国内某通信设备公司研发部门因收取供应商“料号费”(即通过某供应商物料入围资格)东窗事发；无独有偶，在3月上海采购培训一次公开课上，某数据港公司（专为百度、腾
工业4.0时代家电制造企业如何做好供应链管理？物流采购供应链培训师：申明江（导读）在互联网时代，传统的家电制造业将难以为继，大规模生产的推式供应链时代将宣告终结，会逐渐进入拉式供应链的新时代，追求个性
【培训感悟】库存优化：源自用心与否物流采购供应链管理培训师 申明江 在杭州的一次库存控制课程上，学员反映公司物料管理混乱，主要表现库存过高、仓库太小、呆料繁多、最要命的是还常缺料。我微微一笑，反
上海睿御供应链管理顾问 申明江 宅急送，这位物流快递行业曾经枭雄，今日因巨头联手重新转型的话题，又重回归大众视野。企业转型意为随著商业环境、市场需求、
上海睿御供应链顾问 申明江 2014年8月2日，昆山中荣公司的一声爆炸，也炸裂了其美国三大汽车巨头的供应链，随后24小时，其主要客户中信戴卡对外宣布自身供应链不受影响。显然，戴卡通过改变订单分配或
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
