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班组长,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精细化
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班组长全面管理技能提升 课程背景Curriculumbackground 21世纪,中国已成为世界的生产制造中心。班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗的人,是公司战略目标
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细数近年来企业经营管控的重点:从战略到文化,从领导力到执行力,从细节为王到精益管理。但是最终,在经历了几年的摸索与实践,我们发现,无论多么睿智的管理思想,多么精妙的管理理论,如果缺乏稳固扎实的
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课程收获Course harvest 1、学习本质安全理念、体系; 2、采用理论与案例相结合的方式, 使班组长掌握本质安全管理体系建设一般原理、方法、步骤、组织措施及规章制度建设,并掌握规划、
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国网“生命体”班组建设咨询式培训 一、课程背景Curriculum background 新时代“生命体”班组即将到来,您准备好了吗? 2017年12月15日在北京召开的
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班组KPI量化考核体系建立 课程背景Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发,利用科学的分解方法,推导确保目标实施的主要工
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车间主任管理能力提升---------------------------------------------------------------------------- 【授课对象】 制造企业车
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《 活力100 “五星”班组建设》 班组是企业最基本的作业单元,只有班组这个“细胞”充满活力,健康生长,才会使组织生命力旺盛。 五星班组建设引领班组走向卓越 培训目标: 1、发掘
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组织中的管理之所以难,就是因为管理的本质是管人,而管人难就难在工作中的沟通。如果您在一家日本公司工作,就要做一个善于报告、联络和商谈的员工。报告、联络、商谈,这是日本企业普遍认同的商务沟通方式,统称
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班组精益生产之技能 【课程介绍】 精益生产(Lean Production简称LP)是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文
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班组长精益生产实战 【课程介绍】 精益生产(Lean Production简称LP)是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文
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